冬季勞保鞋企如何利用（yòng）亞運會營銷（xiāo）

    四年一屆的廣州亞運會即將開幕，廣州亞運（yùn）會營銷也早已經開展。截止到目前（qián）為止，廣州亞（yà）組委簽約讚助商68家，創下曆（lì）史之最，其中高級合作夥伴16家，合作夥伴5家，讚助商6家，獨家供應商9家，供應商6家（jiā）。在讚助規模上，這次（cì）廣州亞運會讚助收入已經遠遠超過了（le）之前（qián）的多哈亞運會和釜（fǔ）山亞運會。而冬季勞保鞋企在這場體育大賽中也不甘落後，紛紛投入巨資在電視上做廣告，然而，如此短（duǎn）期的營銷鞋企花費巨大又能得到多（duō）大（dà）收益，能（néng）否達到預期效果。讓人萬分期待。也正因為如此，鞋（xié）企（qǐ）在體（tǐ）育賽事營銷中又需要（yào）注意很多問題，才能讓冬季勞保鞋企與體育賽事達（dá）到雙贏。

    首先，冬季勞保鞋企（qǐ）不應該把（bǎ）體育賽事營銷僅僅看作是一種廣告和促銷手段，隻是希望在賽事期間（jiān），提高（gāo）自己的品牌知名度（dù），擴大品牌的影響（xiǎng）力（lì），從而迅速的提高（gāo）銷售收（shōu）入。或者僅僅隻是把“體育賽事營銷”認為是（shì）體育讚助，在這（zhè）個方麵投入重金，而不進行相關配套設施（shī）的建設（shè），不進行有利的資源整合，從而（ér）導致資源的（de）嚴重浪費。其實在體育比賽期間，觀眾（zhòng）更多（duō）的是注意賽（sài）事情況，對（duì）其他的可能都（dōu）視而（ér）不見，如果（guǒ）冬季勞保鞋企隻是做做短期營銷，那麽在賽事結束後，消費者可能並不會給冬季勞（láo）保鞋企的品牌留下映（yìng）象（xiàng）。這（zhè）樣的話，對提高企業的品牌作用不大或者根本毫無效果。

    因此，冬季（jì）勞保鞋企（qǐ）在做體育營銷時，更應該（gāi）與企業遠景，目標市場（chǎng）和品牌戰略（luè）相結合。冬季勞保鞋企要做大做強，勢必要對企業文化，主要產品市場有一個長遠的規劃。企業應該利用體育賽事來做一個長遠營銷，與賽事（shì）長期攜（xié）手一體（tǐ），通過整合營銷。讓自己的品牌知名度提升以及獲得業務的擴張。

    當然，在環保風盛行的時期，冬季勞保（bǎo）鞋企適當引入環保概念，推出各種環保的（de）鞋子，迎合消費者（zhě）心態。從而引起更（gèng）多關（guān）注，從而搶得先機。